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俄羅斯工程機(jī)械租賃市場發(fā)展及現(xiàn)狀分析
        俄羅斯工程機(jī)械和設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)開始于20世紀(jì)60年代,是大規(guī)模開發(fā)熱潮時期政府政策的產(chǎn)物,。當(dāng)時大型建筑商地區(qū)聯(lián)合會建立了機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理使用的機(jī)制,,稱之為“機(jī)械管理信托制”。
  
  在這一機(jī)制下,,聯(lián)合會在信托機(jī)制的管理下,,決定是否將設(shè)備和操縱員租借給有所需求的建筑公司使用一段時間,,并且提供添加燃料的服務(wù),。租賃費(fèi)帶有調(diào)整系數(shù),根據(jù)出租方和承租方的合同關(guān)系在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一招標(biāo),??偟膩碚f,這樣的租賃方式并不是以滿足用戶需求為目的,所以不是一種高質(zhì)量的租賃方式,。
  
  隨著前蘇聯(lián)的解體,,工程機(jī)械的租賃逐漸納入市場的軌道。一些專門成立的租賃公司,、建筑公司,、機(jī)械銷售公司、著名外商代理和各種各樣的其他公司(運(yùn)輸公司,、廢棄物處理公司,、建筑材料生產(chǎn)商等)與前信托管理公司一起辦起了租賃業(yè)務(wù)。莫斯科和葉卡特琳堡的兩家信托管理公司有效地開展租賃業(yè)務(wù),,出租了大約500臺機(jī)器,。
  
  同時,隨工程機(jī)械一起,,租賃操作員的業(yè)務(wù)規(guī)模越來越大,。租賃公司解釋說,這是由于要確保機(jī)器的正確使用和安全,。在俄羅斯,,保護(hù)機(jī)器安全的措施有限,缺乏諸如保險,、租賃合同中有關(guān)責(zé)任和義務(wù)條款等這些在國外應(yīng)用得非常廣泛的規(guī)定,,此外,機(jī)器租賃后進(jìn)行徹底的維護(hù)和維修工作也做得不好,。
  
  還應(yīng)指出的是,,出租機(jī)器的操作員一般技術(shù)都比較低,經(jīng)驗(yàn)有限,。在俄羅斯,,沒有單獨(dú)雇用操作員的業(yè)務(wù),機(jī)器的干租(不帶操作員)業(yè)務(wù)也增長緩慢,。
  
  租賃市場
  
  2004~2007年的聯(lián)邦統(tǒng)計報表顯示,,三年來工程機(jī)械的租賃額增長了2.53倍,在2007年達(dá)到了7.44億美元,。這一數(shù)值并不包括小公司的租賃業(yè)務(wù),,也不含增值稅。如果考慮到小公司的租賃額和統(tǒng)計報表誤差的話,,2007年的租賃額超過了8億美元,。
  
  統(tǒng)計報表顯示,帶操縱員的機(jī)器租賃量占2004年租賃總量的79%,,這一數(shù)值在2007年下降到了72%,。數(shù)據(jù)表明,,24%的租賃業(yè)務(wù)發(fā)生在莫斯科及其周邊地區(qū),19%發(fā)生在圣彼得堡,,而其他15個地區(qū)的租賃業(yè)務(wù)分別為0.2%~6%不等,。
  
  據(jù)估計,俄羅斯今后5年的租賃業(yè)務(wù)額將達(dá)到16億美元,。
  
  俄羅斯租賃業(yè)的強(qiáng)勁增長主要?dú)w結(jié)于下面幾個原因:
  
  俄羅斯經(jīng)濟(jì)的增長,;
  
  建筑業(yè)的增長;
  
  租賃需求非常大的行業(yè)的增長,,如工業(yè),、貿(mào)易和公共服務(wù)業(yè);
  
  俄羅斯經(jīng)營者群體的數(shù)量大幅增加,;
  
  用戶越來越傾向于采用租賃方式來滿足對機(jī)器和設(shè)備的需求,;
  
  現(xiàn)有機(jī)械中老舊設(shè)備很多,或面臨報廢的設(shè)備過多,;
  
  租賃費(fèi)用的增長(每年增長5%~10%),。
  
  市場結(jié)構(gòu)
  
  租賃市場的結(jié)構(gòu)一直在演變,以租賃業(yè)務(wù)為核心的公司需要規(guī)模經(jīng)營,。莫斯科從事租賃業(yè)務(wù)的公司目前有200家以上,,其中45%是租賃公司、30%是機(jī)器銷售商(包括代理),、10%是建筑公司,,其余15%是其他公司。60%的租賃公司出租2種以上的機(jī)器,。
  
  歐洲著名租賃公司ramirent和cramo一直在擴(kuò)大其在俄羅斯市場的業(yè)務(wù),。ramirent在圣彼得堡有2家分公司,在莫斯科有1家分公司(已有20年),。cramo在圣彼得堡有1家分公司,,在莫斯科與1家外國獨(dú)資的租賃公司rentakran成立了1家合資公司。
  
  機(jī)器設(shè)備的經(jīng)銷商中有很大比例同時從事租賃業(yè)務(wù),,主要是外商,,大部分來自德國。在莫斯科經(jīng)營得非常成功的1家公司rentek就是德國ltc集團(tuán)的一部分,。
  
  外國著名機(jī)器制造商的代理商進(jìn)一步擴(kuò)大了租賃市場,,其中有日立、jcb,、bobcat和小松等,。卡特彼勒的代理商沒有全部涉足租賃業(yè)務(wù),。
  
  租賃公司和機(jī)器制造商看中了租賃市場的發(fā)展,,紛紛在俄羅斯聯(lián)邦不同區(qū)域建立分支機(jī)構(gòu)。例如,,rentakran就已經(jīng)在葉卡特琳堡和克拉斯諾達(dá)爾建立了分支機(jī)構(gòu),。
  
  租賃機(jī)器的客戶主要集中在建筑業(yè)(新建筑項(xiàng)目、建筑裝修工程,、市政工程,、公路和鐵路的建設(shè)等)。其他重要客戶還包括工業(yè)項(xiàng)目,、交通工程,、貿(mào)易和公共服務(wù)等領(lǐng)域。
  
  租賃價格
  
  大多數(shù)租賃公司按小時或臺班(8小時)收費(fèi),。有些公司按月,、周或天收費(fèi)。如果將月租改成日租的話,,日租金將會提高,,這與美國是一樣的。
  
  當(dāng)把設(shè)備租給承建州或城市工程的公司時,,租賃費(fèi)用是以統(tǒng)一的聯(lián)邦程序計算的,。這一租金每季度更新一次,。在莫斯科,,租賃費(fèi)用的平均年增長率為14%。
  
  2007年,,莫斯科租賃機(jī)器的平均月租金(不含操縱員的工資)是按機(jī)器的原值(進(jìn)口機(jī)型)百分比計算的,,其中履帶挖掘機(jī)為6%~8%、伸縮臂叉裝機(jī)為7%~10%,、滑移裝載機(jī)為6%~9%,。莫斯科的租賃費(fèi)用與圣彼得堡基本相同,其他地區(qū)要低一些,。
  
  租賃法規(guī)
  
  俄羅斯的法規(guī)對租賃業(yè)的發(fā)展沒有限制,。可以用傳統(tǒng)的租賃方式租用機(jī)器,,之后可以以租代買,,家用電器可以租,私人用的設(shè)施也可以租,。法規(guī)還提供了線性或非線,,性的折舊計算方法,例如,,一臺機(jī)器使用4年后就可以折舊80%~100%,。
  
  租賃公司在出租機(jī)器的同時還提供如下服務(wù):機(jī)器的使用(經(jīng)常),、技術(shù)支持(經(jīng)常)、機(jī)器的運(yùn)輸(有時),、機(jī)器的拆裝{有時),、添加燃料(經(jīng)常)、提供備用機(jī)器(很少)以及咨詢服務(wù)(很少),。
  
  許多俄羅斯租賃公司的服務(wù)質(zhì)量仍然大大低于外國公司,。例如,特殊機(jī)器和售后服務(wù)的滿意度不高,,租賃時間,、地點(diǎn)和期限不合適,缺少“頂級品牌”的機(jī)器,,機(jī)器陳舊并缺少適當(dāng)?shù)木S護(hù),,由于機(jī)器故障引起的停機(jī)時間太長,運(yùn)輸能力和后勤保障能力有限,,租賃公司與客戶雇員之間的關(guān)系不好,,操縱員與顧客的要求不符等。
  
  與世界一流租賃公司相比,,大批俄羅斯租賃公司的服務(wù)滿意度相對較低,。這可以用時間利用率、勞動效率,,投資回收率和投資回報來衡量,。
  
  租賃公司還面臨著出售二手機(jī)器的一些困難。俄羅斯的舊機(jī)器市場還處于初級發(fā)展階段,,沒有拍賣市場,、專業(yè)性報紙、貿(mào)易雜志或?qū)I(yè)互聯(lián)網(wǎng),。外國機(jī)器的經(jīng)銷商只能根據(jù)“抵價銷售”系統(tǒng)有限地獲得二手機(jī)器,。
  
  俄羅斯沒有機(jī)器租賃貿(mào)易協(xié)會。這是由于實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)的時間相對較短,,缺乏這種類型組織,。所以缺少交流租賃業(yè)務(wù)、完善租賃程序,、保護(hù)租賃公司利益和促進(jìn)租賃業(yè)發(fā)展的機(jī)會,。
  
  研究表明,租賃公司在發(fā)展過程中要面對許多困難:
  
  大多數(shù)雇員能力相對較低,,不注重對工人進(jìn)行繼續(xù)教育,;
  
  沒有認(rèn)識到顧客需要的是高質(zhì)量的機(jī)器,顧客的滿意程度沒有受到應(yīng)有的重視,;
  
  沒有用于分析租賃機(jī)器性能的軟件,;
  
  不斷完善公司經(jīng)營方面的工作不多,;
  
  缺乏市場細(xì)分和目標(biāo)市場的研究工作;
  
  外派雇員的數(shù)量有限,,雇員經(jīng)驗(yàn)不足,,租賃關(guān)系協(xié)調(diào)員經(jīng)驗(yàn)不足;
  
  很少使用標(biāo)桿方法,;
  
  沒有促銷和樹立品牌的意識;
  
  沒有積極宣傳高性能機(jī)器的優(yōu)點(diǎn)和推銷這類機(jī)型,;
  
  沒有與州政府和地方政府以及重要客戶建立長期的合作關(guān)系,;
  
  很少聽取咨詢公司和其他專家顧問的意見,。
  
  總的來說,,盡管俄羅斯公司和外國公司在這里運(yùn)營得不錯,但人們?nèi)匀徽J(rèn)為俄羅斯的租賃市場正處在初級發(fā)展階段,,這說明市場在發(fā)展,,營業(yè)額正在上升,租賃店在增加,,租賃機(jī)器的數(shù)量也在增多,,機(jī)器的質(zhì)量和用戶對待租賃的態(tài)度正在改變.同時,,外部條件對租賃業(yè)務(wù)也變得越來越有利,。從全球的角度看,俄羅斯的租賃市場是一個小市場,,但它很有潛力。遲早會成長為一個租賃大國,。
  
  租賃市場上有哪些機(jī)器出租,?
  
  俄羅斯市場上出租最多的機(jī)器按重要性排列如下:
  
  通用工程機(jī)械(挖掘裝載機(jī)、輪式和履帶式挖掘機(jī),、推土機(jī)、微型挖掘機(jī)),;
  
  裝載機(jī)(輪式裝載機(jī),、滑移裝載機(jī)、伸縮臂叉裝機(jī),、叉車),;
  
  起重機(jī),、升降機(jī)(自動升降機(jī),、桅桿升降機(jī),、高空作業(yè)平臺、吊架,、平臺);
  
  氣動工具,;
  
  混凝土機(jī)械,;
  
  發(fā)電機(jī);
  
  替代人力的機(jī)械,;
  
  筑路機(jī)械(壓路機(jī),、瀝青攤鋪機(jī)、自動平地機(jī),、冷銑刨機(jī)),;
  
  移動式破碎站和瀝青混凝土攪拌站的有限租賃;
  
  混凝土模板的租賃業(yè)務(wù)正在增加,。
  
  大部分租賃機(jī)群的數(shù)量在20~100臺之間,。
  
  建筑商所使用的機(jī)器中有大約3%~6%是租來的。租機(jī)器的原因不是由于租比買便宜,,而是對機(jī)器使用高峰時的一個補(bǔ)充,。特別是針對特殊的短期項(xiàng)目、替代出故障的機(jī)器或短期需要一種特殊的機(jī)型等,。
  
  盡管進(jìn)口機(jī)器的數(shù)量在莫斯科和圣彼得堡兩地的比例非常低,,但它們是租賃機(jī)器中的主力軍(60%)。同樣,,莫斯科和圣彼得堡兩地租賃機(jī)器的平均壽命大約為3~6年,,而其他地區(qū)租賃機(jī)器的壽命要高得多。
  
  盡管微型機(jī)器(微型挖掘機(jī),,挖掘裝載機(jī),、滑移裝載機(jī)、微型輪式裝載機(jī),、伸縮臂叉裝機(jī)和高空作業(yè)平臺)在俄羅斯出現(xiàn)得較晚,,但他們在租賃機(jī)型中的數(shù)量卻在逐漸增加。